每个部门的负责人必须做到：

1. 坚决拥护、热爱车友会，团结车友；
2. 一周之内，凭个人账户至少登录一次并及时到“车友会办公室”报道，特殊情况须向办公室成员请假（QQ、论坛短信息、电话等方式）或在论坛发贴声明。
2. 积极参与车友会的日常管理工作，与本部门及其它部门之间和睦相处；
4. 合理的处理本部门与会员间的沟通，维护车友会良好的人际氛围，维护每位车友的权益，热心帮助和解答车友提出的问题，虚心接受车友的建议和批评；
5. 积极关注车友会论坛公告发布的信息，定期参加车友会组织的部门会议，有事请向组织部请假，不得无故缺席；
6.严禁部门负责人利用自己的权利损害车友会形象和车友权益，
7.每年度要对各部门负责人进行评选，对不称职或者违规的负责人我们将投票决定撤销其职务，对优秀负责人将给予精神或物质奖励，评选结果将在车友会年度庆典公布。

车友会各部门职责

车友会设立如下部门的目的是为乐更好的提高车友会的办事效率，丰富同学们的业余生活，各部门应当各司其职，互相协作，共同促进车友会的发展。

总协调：兰色    9仔   BD3AGG
职责：负责车友会整体工作正常开展，协助、监督车友会各部门做好日常工作，协调各部门间的合作，接受各部门以及会员的信息反馈，定期召开车友会部门会议。

组织部：
负责人：老鱼  9088  兰色
职责：负责日常电台点名、吸纳新会员、审核申领车标门号及会员卡资格并负责发放，记载会员出勤情况（电台、论坛、动等）、会员异动情况等常务工作。

策划部：
负责人：流星的光彩  baby洁  
职责：负责车友会各项活动的方案提交、内容策划、人员安排等，要求内容新颖，积极向上，利于开展。

外联部：
负责人：娜可不一样    9088
职责：负责车友会组织活动时的相关联系工作，要求及时、妥善。

财务部：
负责人：一一   ii天天
职责：负责车友会活动时的财务收入、支出等明细工作，要求在活动后的两个工作日内在论坛公布活动财务状况，以及车友会日常必要开销的经费情况（如印制车标门号、制作会员卡、车友会会员T恤等）。

技术交流部：
负责人：两滴水 大唐 南辛庄
职责：负责定期向车友介绍新车动态，车辆日常保养维护、电台通联规范等方面知识，负责提醒车队出行前车辆必要的检查保养与技术支持工作，负责车友会车辆车务手续解释与代办事宜。

南部分队负责人：baby洁  4x4

出租分队负责人：鸽子  北京

论坛技术维护:Rengs

论坛板块维护：古典 西北狼 兰色 棒棒  9088  老鱼

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