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论坛继续方案之二:网站成本价转卖

含商业程序2套,服务器1台,托管费1年,及所有网站内容。
成本价格:x 万,x≤5。

购买承诺:保持论坛目前现状不变,商业发展在论坛之外。
如果可行,我想大家会支援的
看一漂亮MM,苦无搭讪办法,路旁一砖头,拣起,上前,“同学,这是你掉的吧?”
购买承诺往往是苍白的!
网站这样贱卖也是让人看着不舒服的!

所以,我愿意协助Rengs管理论坛!
这样馨港还是Rengs的,馨港也是大家的!

静等我的想法《我愿为馨港做些事情》...
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原帖由 <i>南辛庄</i> 于 2007-11-29 20:16 发表 <a href="http://www.hi-dg.com/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=395130&ptid=1088438803" target="_blank"><img src="http://www.hi-dg.com/bbs/images/common/back.gif" border="0"   alt="" /></a><br />
购买承诺往往是苍白的!<br />
网站这样贱卖也是让人看着不舒服的!<br />
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所以,我愿意协助Rengs管理论坛!<br />
这样馨港还是Rengs的,馨港也是大家的!<br />
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静等我的想法《我愿为馨港做些事情》...
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好。

[ 本帖最后由 不死鸟 于 2007-11-29 20:23 编辑 ]
时来天地同心力,运去英雄不自由。
宠辱不惊看庭前花开花落
去留无意观天上云卷云舒
原帖由 <i>南辛庄</i> 于 2007-11-29 20:16 发表

购买承诺往往是苍白的
网站这样贱卖也是让人看着不舒服的
所以,我愿意协助Rengs管理论坛
这样馨港还是Rengs的,馨港也是大家的
静等我的想法《我愿为馨港做些事情》...

勿以惡小而為之,勿以善小而不為!

回复 3# 的帖子

支持,等待
有多远走多远------行者无疆
楼上的,南辛庄已经把他的初步想法拟出来了,去看看吧。

因为一直对于网站的商业运作一点都不懂,而且也根本没有想过要去知道这些商业问题,于是当看到本方案时,还是很害怕失去现在的这种论坛。

不想被转卖,一旦移主后,承诺这种东西就或许就很难有分量了。所以还是倾向于第一套方案。
第一套方案的实质,个人认为就是再选择管理员的问题。可以有几种方案来执行:
一、自我推荐,提交自己如何管理论坛及将要带领论坛如何发展的想法。
二、现任管理员可以把有意的几名侯选人列出来,列出名单之前做好充分的交流与沟通。可以让论坛同学们选举,在合适的人选中再选合适的人。
三、如果第二点可以实现,那论坛的核心管理人员也就相应可能成立。具体如何操作可以再讨论商量。
四、如果第一点、第二点都没法实现的情况,如果论坛不想关闭,那就只有选择第二套成本价转卖的方案了。
就心底里说,确实不想是被转卖方案。
善待地球,珍惜自然!
应该还有第三,第四方案。
我的胡思乱想:

1、馨港会员有多少人?可以聚资的多少人?最终能聚资的额能达到多少?与成本价格相差多少?
2、“不是股东的股东”这个概念是否可以在馨港管理中借鉴与引申?管理员团队是否可以做为管理董事团看作与运作?
凡人的幸福就是完成生命的历程。

工作吧,工作啊~~
原帖由 <i>港民</i> 于 2007-11-30 07:53 AM 发表 <a href="http://www.hi-dg.com/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=395279&ptid=1088438803" target="_blank"><img src="http://www.hi-dg.com/bbs/images/common/back.gif" border="0"   alt="" /></a><br />
我的胡思乱想:<br />
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1、馨港会员有多少人?可以聚资的多少人?最终能聚资的额能达到多少?与成本价格相差多少?<br />
2、“不是股东的股东”这个概念是否可以在馨港管理中借鉴与引申?管理员团队是否可以做为管理董事团 ...
<br />值得考虑
爱国,爱家,爱生活!
  唉,也到这一天了,看来私人网站总是有这个瓶颈无法突破啊...
  在完成责任的同时,注意方式;在宣讲概念的同时,注意手法;好事办好才能好办、善始善终才能有成。
  大事小事仅只针对于成果,但过程都是一样的。
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